MARC BLANCHET : L'HUMAIN AVANT TOUT
Marc Blanchet devient actionnaire et chef de l'exploitation des quatre nouvelles concessions automobiles acquises par Groupe Ouellet lors du rachat de Groupe Roy Auto de Victoriaville. Portrait d'un gestionnaire qui a les valeurs à la bonne place.
Marc Blanchet. Crédit photo : Marc-Antoine Hallé
Tracer sa propre voie
Marc Blanchet grandit dans le Témiscouata, bercé par les grands espaces, le bois, la nature sauvage. Alors qu'il vient d'une longue lignée de manuels, Marc a plutôt envie de répondre à l'appel des chiffres. Il s'inscrit donc au cégep en comptabilité et laisse sa forêt pour la grande ville : Rivière-du-Loup. Son DEC en poche, il prend la direction de l'Université de Sherbrooke où il poursuit ses études comptables. Il profite alors du programme coop de l'université estrienne pour suivre ses stages dans un cabinet comptable de Drummondville. Son bac en poche, le cabinet où il a fait plusieurs stages lui offre un poste, marquant le début d'une solide carrière.
Les chiffres au service de l'entreprise
Pas encore satisfait avec son « simple » baccalauréat, Marc décroche son DESS, essentiel pour accéder aux ordres professionnels. Il réussit par la suite ses examens de CPA, de CA et d'EEE, mieux connu sous son acronyme anglais de Chartered Business Valuator. De 2004 à 2012, il occupe différentes fonctions, dont près de 4 ans au sein de l'équipe d'évaluation, fusion et acquisition, alors que le cabinet régional se faisait lui-même racheter par Deloitte.
Ouellet une fois, Ouellet deux fois !
Après huit ans en cabinet comptable, il fait le saut chez AOF Service Alimentaire, une entreprise dirigée par une famille Ouellet. Quand on vous dit que c'était prédestiné! Précisons que les deux familles Ouellet n'ont pas de liens entre elles, mais Marc nous confirme que ses « premiers Ouellet » lui ont transmis d'importantes notions de gestion et lui ont accordé la confiance nécessaire pour qu'il grandisse comme gestionnaire. Avec le fils Hugo Ouellet, Marc forme un duo d'une rare complicité et se familiarise avec les rouages d'une grande entreprise familiale à titre de vice-président, finances et administration. Il y pilote entre autres l'acquisition de plusieurs entreprises pour enfin prendre en charge la vente de AOF aux mains de Mayrand Plus (Alimplus), division de Groupe Mayrand, où il exerce les fonctions de chef des finances.
Retrouver la proximité humaine
Si Marc est heureux dans son poste de chef des finances, il réalise qu'il lui manque toutefois l'esprit familial. Pour lui, le contact avec les gens est primordial. Ça le nourrit, ça lui permet de prendre le pouls de l'entreprise, ça le ramène à l'essentiel. Alors qu'il se remet un peu en question, le Groupe Ouellet l'approche pour lui faire une proposition qu'il ne peut refuser : devenir chef de l'exploitation de quatre concessions automobiles, d'une franchise Campagna (les fameux T-Rex) et d'un atelier de carrosserie. Après plusieurs années dans de très grandes entreprises, c'est la bouffée d'air frais qu'il attendait. Travailler près des gens, en contact avec les clients, sur le terrain. Voilà des choses qu'il lui tarde de retrouver.
Une vision claire
Lui qui s'apprête à faire ses premières armes dans le domaine automobile reconnaît que la courbe d'apprentissage sera à pic. Mais avec son approche cartésienne, il sait que le succès repose sur une bonne analyse d'une situation. Marc compte donc se mettre en mode « éponge » pour en apprendre le plus possible sur cette industrie où tout va vite. Marc préfère aussi s'informer que tenir pour acquis : il ne se gêne donc pas pour poser des questions, pour mieux maîtriser un sujet ou une problématique.
Là où il n'a aucun doute, c'est où il souhaite amener le nouveau Groupe Auto Roy. Bien servir ses clients, certes. Mais devenir un employeur de choix, avec une marque employeur forte et un rayonnement qui dépasse la région, voilà son ambition. Lui qui a toujours tissé des liens étroits avec les RH et qui croit en une communication fluide et transparente souhaite appliquer ces principes pour faire de « ses » quatre concessions des endroits où le personnel est aussi heureux que productif. Et ça, ça passe par son habileté à tirer le meilleur de chacun et à utiliser les forces de son équipe comme tremplin pour aller plus haut.
Un gars occupé
À 40 ans, Marc est le fier papa de quatre enfants, deux garçons et deux filles (un comptable, ça aime les chiffres qui « balancent »!). Mais pour se vider la tête du boulot et du quotidien, Marc enfourche sa Yamaha VMax et parcourt les routes de la région, en quête des plus beaux coins. C'est aussi un passionné de chasse : il en mange (littéralement!). C'est dans le bois et le silence qu'il reconnecte avec ses racines et qu'il renouvelle son énergie pour attaquer chaque défi professionnel. On sort le gars du bois, mais on ne sort pas le bois du gars ! Si, à la suite de cet article, vous avez le réflexe d'aller fouiner sur le LinkedIn de Marc, on vous arrête tout de suite : ce jeune gestionnaire choisit d'être à contre-courant de sa génération et préfère se faire le plus discret possible sur le web. Mais on vous jure qu'il possède un téléphone intelligent et qu'il ne fait pas ses calculs avec un boulier!
Bienvenue dans la famille, Marc!